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      "title": "La estrategia se cae en la tercera pregunta: no hay cómo ganar",
      "subtitle": "Las cinco preguntas de Playing to Win aplicadas al plan de datos: dos están contestadas por escrito y la tercera no.",
      "source": "Esquema conceptual — sin escala, sin cifras. Las cinco preguntas son las de Lafley y Martin (2013)."
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      {
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        "detail": "qué significa ganar aquí, y para quién",
        "exit": "No hay estrategia: hay un presupuesto anual con actividades",
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        "detail": "qué áreas, qué decisiones y qué datos entran, y cuáles no",
        "exit": "Se juega en todas partes: el equipo atiende lo que llega",
        "answer": true,
        "role": "neutral"
      },
      {
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        "label": "¿Está declarado cómo se gana?",
        "detail": "qué hace mejor este equipo que la alternativa de comprarlo fuera",
        "exit": "Actividad sin ventaja: se trabaja mucho y no se separa de nadie",
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        "detail": "lo que hay que saber hacer para que ese cómo se sostenga",
        "exit": "Plan sin manos: la decisión existe y nadie puede ejecutarla",
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        "label": "¿Están declarados los sistemas de gestión?",
        "detail": "quién revisa, con qué cadencia y con qué información",
        "exit": "Decisión sin seguimiento: nadie sabrá si funcionó",
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      "question-1",
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