Modelo 7S de McKinsey

Alineación de siete elementos de la organización.

Definición

El modelo 7S de McKinsey dibuja los siete elementos de una organización —estrategia, estructura, sistemas, valores compartidos, estilo, personal y capacidades— trabados entre sí, y da a cada uno una puntuación de alineación con la estrategia. Los tres duros se cambian por decisión; los cuatro blandos se cultivan, y la brecha entre los dos bandos es el diagnóstico. Se usa en procesos de cambio organizativo y en integraciones tras una fusión.

La cultura aguanta a noventa personas; lo que no existe es la máquina que las coordina
Datos
category · value · label
Buena para
Diagnosticar qué elementos de la organización van sueltos respecto a la estrategia, y de qué bando son.
Evítala cuando
Cuando no se tienen los siete elementos puntuados: el modelo exige las siete ranuras y no acepta seis.
Se lee bien
Entre 7 y 7 elementos; dibuja hasta 7
Datos que faltan
Se niega a dibujar y dice qué valor falta.
Accesibilidad
Lector de pantalla: tabla de datos · respeta «reducir movimiento»

Forma de los datos

Qué columnas pide

ColumnaTipoPara qué
categorystringCuál de los SIETE elementos del modelo es la fila: estrategia, estructura, sistemas, valores compartidos, estilo, personal o capacidades (también en inglés y sin tildes). El roster es cerrado y hacen falta los siete: un nombre fuera de la lista, una fila repetida o una ranura vacía fallan nombrando el caso.
valuenumberLa alineación de ese elemento con la estrategia declarada, en la escala del marco (0 a `sietes.escalaMaxima`, 100 por defecto). El ÁREA de la ranura es proporcional a esta cifra; una puntuación fuera de la escala falla con el número en vez de estirar el dibujo.
label · opcionalstringOpcional: la evidencia de esa puntuación, una frase por elemento. No se pinta en la lámina —no hay sitio— pero es lo que se lee en el tooltip, y es lo que convierte un 33 en un hallazgo.

Tamaños

Ancha por necesidad

Esta pieza necesita anchura para que cada rótulo quepa entero. El motor prefiere decirlo a apretarla.

A menos de 480 px sus rótulos no caben sin pisarse o recortarse, y el motor no la publica así. En el móvil se ve la versión ancha, a tamaño legible y sin recortar, dentro de un marco que se desliza.

Cuándo usarla

Tres preguntas antes de elegirla

¿El análisis es interno, de la propia organización?

Si lo que hay que repasar es el entorno exterior, el análisis PESTEL lo ordena por factores.

Sí: quédate con modelo 7s de mckinsey

No: usa Análisis PESTEL

¿Interesan los siete elementos del modelo?

Si se evalúan capacidades propias por niveles de desarrollo, el modelo de madurez las escalona.

Sí: quédate con modelo 7s de mckinsey

No: usa Modelo de madurez

¿Basta con saber qué elemento flojea?

Si hay que traducir el diagnóstico en objetivos enlazados, el mapa estratégico los conecta.

Sí: quédate con modelo 7s de mckinsey

No: usa Mapa estratégico

Código

La misma pieza, con tus datos

import { getPreset, renderComposition } from 'visx-render/node';

const spec = await getPreset('sevens');
spec.data.rows = misFilas; // category, value
const { svg, warnings } = await renderComposition(spec);

También en React con Chart y prepareComposition. Guía para desarrolladores →

Dudas

¿Qué indica el tamaño de cada ranura?

La alineación del elemento con la estrategia: el área es proporcional a la puntuación, en una escala de 0 a 100 por defecto. Una puntuación fuera de la escala se rechaza.

¿Dice qué pareja de elementos falla?

No. Las veintiuna uniones entre elementos son el marco y no llevan dato; lo que se puntúa es cada elemento.

¿Dónde pongo la justificación de cada puntuación?

En una columna opcional de texto, una frase por elemento. No se pinta en la lámina, pero aparece en la etiqueta emergente.

¿Qué hace si faltan datos?

Se niega a dibujar y dice qué valor falta.

¿Cómo se ve en el móvil?

A menos de 480 px el motor no la compone sin pisar o cortar rótulos, y lo dice. En el móvil se ve la versión ancha, a tamaño legible, dentro de un marco que se desliza.

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