Matriz de Ansoff
Elegir estrategia de crecimiento por producto y mercado.
Definición
La matriz de Ansoff cruza producto actual o nuevo con mercado actual o nuevo y da cuatro vías de crecimiento: penetración de mercado, desarrollo de producto, desarrollo de mercado y diversificación. Cada casilla lleva su estrategia, y el riesgo sube al alejarse de la casilla de partida. Se usa para ordenar las opciones de crecimiento de un negocio en un plan estratégico.
- Datos
- strategy · quadrant · products · markets · description · risk · riskLabel
- Buena para
- Situar cada iniciativa de crecimiento en su vía y dejar a la vista cuánto se aleja de lo que ya se hace.
- Evítala cuando
- Cuando quieres comparar iniciativas por cifras —ventas, inversión, retorno—: la matriz clasifica, no mide, y el riesgo lo escribe una persona.
- Se lee bien
- Entre 4 y 8 elementos; dibuja hasta 300
- Datos que faltan
- Se niega a dibujar y dice qué valor falta.
- Accesibilidad
- Lector de pantalla: tabla de datos · respeta «reducir movimiento»
Forma de los datos
Qué columnas pide
| Columna | Tipo | Para qué |
|---|---|---|
strategy · opcional | string | Rótulo de la vía de crecimiento. Sirve además de casilla si no hay columna propia y su texto es uno de los cuatro nombres canónicos. |
quadrant · opcional | string | LA CASILLA, que es lo que esta matriz afirma. Vocabulario cerrado de cuatro: market penetration · product development · market development · diversification. Alternativa equivalente: el par `products` × `markets`. Antes la casilla salía de `POSITIONS[i % 4]` —el ORDEN de la fila—, así que la 5ª estrategia se dibujaba encima de la 1ª; ahora una fila que no la declare hace fallar con el recuento, y dos filas en la misma casilla también (la de debajo dejaría de verse). |
products · opcional | string | Eje de PRODUCTO: «existing» o «new». Con `markets`, determina la casilla. |
markets · opcional | string | Eje de MERCADO: «existing» o «new». Con `products`, determina la casilla. |
description · opcional | string | Frase de apoyo bajo el rótulo, dentro de la casilla. Se busca sólo por nombre: con caída por tipo cogía «Strategy» y la tarjeta repetía su propio rótulo. |
risk · opcional | number | Riesgo 1-4 que TIÑE la casilla. Fuera de 1-4 falla con la cifra en vez de recortarse en silencio. Sin esta columna sale de LA CASILLA —penetración 1, desarrollo 2, diversificación 4, que es lo que afirma el marco y lo que trae el ejemplo interno— y no del índice de la fila, que producía 5 y 6 a partir de la quinta. |
riskLabel · opcional | string | Texto del distintivo. Ausente, sale de la tabla interna (Low/Moderate/High). También por nombre y no por tipo. |
Tamaños
Recompuesta, no encogida
El motor vuelve a componer la pieza a cada ancho: los rótulos conservan su cuerpo y la figura gana alto si lo necesita.
Cuándo usarla
Tres preguntas antes de elegirla
¿La pregunta es por dónde crecer?
Si lo que se decide es qué negocios actuales impulsar o abandonar según cuota y crecimiento, la matriz BCG los sitúa con datos.
Sí: quédate con matriz de ansoff
No: usa Matriz BCG¿Cabe una sola iniciativa por casilla?
Si tienes varias iniciativas por vía y quieres ordenarlas por lo que aportan y lo que cuestan, la matriz impacto-esfuerzo las sitúa una a una.
Sí: quédate con matriz de ansoff
No: usa Matriz impacto-esfuerzo¿Tus ejes son producto y mercado?
Si los dos ejes que ordenan las opciones son otros, una matriz cualitativa permite nombrarlos.
Sí: quédate con matriz de ansoff
No: usa Matriz cualitativaCódigo
La misma pieza, con tus datos
import { getPreset, renderComposition } from 'visx-render/node';
const spec = await getPreset('ansoffmatrix');
spec.data.rows = misFilas; // tus columnas
const { svg, warnings } = await renderComposition(spec);También en React con Chart y prepareComposition. Guía para desarrolladores →
Dudas
¿Cómo sabe la matriz en qué casilla va cada estrategia?
Por una columna de casilla con uno de los cuatro nombres, o por el par producto × mercado, cada uno «existing» o «new». Si una fila no la declara, o dos caen en la misma casilla, la pieza falla y lo dice.
¿De dónde sale el riesgo?
Si no lo indicas, sale de la casilla: penetración de mercado 1, las dos de desarrollo 2 y diversificación 4. Puedes darlo tú de 1 a 4; fuera de ese rango la pieza falla en lugar de recortarlo.
¿Qué hace si faltan datos?
Se niega a dibujar y dice qué valor falta.
¿Cómo se ve en el móvil?
El motor la recompone a 360 px de ancho —rótulos, leyenda y alto— en vez de encoger la versión de escritorio.
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