Matriz de Ansoff

Elegir estrategia de crecimiento por producto y mercado.

Definición

La matriz de Ansoff cruza producto actual o nuevo con mercado actual o nuevo y da cuatro vías de crecimiento: penetración de mercado, desarrollo de producto, desarrollo de mercado y diversificación. Cada casilla lleva su estrategia, y el riesgo sube al alejarse de la casilla de partida. Se usa para ordenar las opciones de crecimiento de un negocio en un plan estratégico.

Growth Strategy
Datos
strategy · quadrant · products · markets · description · risk · riskLabel
Buena para
Situar cada iniciativa de crecimiento en su vía y dejar a la vista cuánto se aleja de lo que ya se hace.
Evítala cuando
Cuando quieres comparar iniciativas por cifras —ventas, inversión, retorno—: la matriz clasifica, no mide, y el riesgo lo escribe una persona.
Se lee bien
Entre 4 y 8 elementos; dibuja hasta 300
Datos que faltan
Se niega a dibujar y dice qué valor falta.
Accesibilidad
Lector de pantalla: tabla de datos · respeta «reducir movimiento»

Forma de los datos

Qué columnas pide

ColumnaTipoPara qué
strategy · opcionalstringRótulo de la vía de crecimiento. Sirve además de casilla si no hay columna propia y su texto es uno de los cuatro nombres canónicos.
quadrant · opcionalstringLA CASILLA, que es lo que esta matriz afirma. Vocabulario cerrado de cuatro: market penetration · product development · market development · diversification. Alternativa equivalente: el par `products` × `markets`. Antes la casilla salía de `POSITIONS[i % 4]` —el ORDEN de la fila—, así que la 5ª estrategia se dibujaba encima de la 1ª; ahora una fila que no la declare hace fallar con el recuento, y dos filas en la misma casilla también (la de debajo dejaría de verse).
products · opcionalstringEje de PRODUCTO: «existing» o «new». Con `markets`, determina la casilla.
markets · opcionalstringEje de MERCADO: «existing» o «new». Con `products`, determina la casilla.
description · opcionalstringFrase de apoyo bajo el rótulo, dentro de la casilla. Se busca sólo por nombre: con caída por tipo cogía «Strategy» y la tarjeta repetía su propio rótulo.
risk · opcionalnumberRiesgo 1-4 que TIÑE la casilla. Fuera de 1-4 falla con la cifra en vez de recortarse en silencio. Sin esta columna sale de LA CASILLA —penetración 1, desarrollo 2, diversificación 4, que es lo que afirma el marco y lo que trae el ejemplo interno— y no del índice de la fila, que producía 5 y 6 a partir de la quinta.
riskLabel · opcionalstringTexto del distintivo. Ausente, sale de la tabla interna (Low/Moderate/High). También por nombre y no por tipo.

Tamaños

Recompuesta, no encogida

El motor vuelve a componer la pieza a cada ancho: los rótulos conservan su cuerpo y la figura gana alto si lo necesita.

Móvil · 408 × 499 px
Escritorio · 848 × 648 px

Cuándo usarla

Tres preguntas antes de elegirla

¿La pregunta es por dónde crecer?

Si lo que se decide es qué negocios actuales impulsar o abandonar según cuota y crecimiento, la matriz BCG los sitúa con datos.

Sí: quédate con matriz de ansoff

No: usa Matriz BCG

¿Cabe una sola iniciativa por casilla?

Si tienes varias iniciativas por vía y quieres ordenarlas por lo que aportan y lo que cuestan, la matriz impacto-esfuerzo las sitúa una a una.

Sí: quédate con matriz de ansoff

No: usa Matriz impacto-esfuerzo

¿Tus ejes son producto y mercado?

Si los dos ejes que ordenan las opciones son otros, una matriz cualitativa permite nombrarlos.

Sí: quédate con matriz de ansoff

No: usa Matriz cualitativa

Código

La misma pieza, con tus datos

import { getPreset, renderComposition } from 'visx-render/node';

const spec = await getPreset('ansoffmatrix');
spec.data.rows = misFilas; // tus columnas
const { svg, warnings } = await renderComposition(spec);

También en React con Chart y prepareComposition. Guía para desarrolladores →

Dudas

¿Cómo sabe la matriz en qué casilla va cada estrategia?

Por una columna de casilla con uno de los cuatro nombres, o por el par producto × mercado, cada uno «existing» o «new». Si una fila no la declara, o dos caen en la misma casilla, la pieza falla y lo dice.

¿De dónde sale el riesgo?

Si no lo indicas, sale de la casilla: penetración de mercado 1, las dos de desarrollo 2 y diversificación 4. Puedes darlo tú de 1 a 4; fuera de ese rango la pieza falla en lugar de recortarlo.

¿Qué hace si faltan datos?

Se niega a dibujar y dice qué valor falta.

¿Cómo se ve en el móvil?

El motor la recompone a 360 px de ancho —rótulos, leyenda y alto— en vez de encoger la versión de escritorio.

Relacionadas

Otras formas de responder «dónde se sitúa cada uno»

Guía para elegir: dónde se sitúa cada uno →