Matriz GE-McKinsey
Priorizar negocios por atractivo y fortaleza.
Definición
La matriz GE-McKinsey coloca cada unidad de negocio en una rejilla de tres por tres según el atractivo del sector y su fuerza competitiva, con un círculo cuya área es la facturación. Se lee por zonas: las celdas de atractivo y fuerza altos piden invertir; las de ambos bajos, cosechar o salir. Se usa para priorizar una cartera de negocios.
- Datos
- businessUnit · attractiveness · strength · revenue
- Buena para
- Decidir dónde invertir y dónde recoger en una cartera de negocios.
- Evítala cuando
- Cuando las puntuaciones se presentan como medidas: son un juicio de comité en tres niveles.
- Se lee bien
- Entre 3 y 20 elementos; dibuja hasta 30
- Datos que faltan
- Se niega a dibujar y dice qué valor falta.
- Accesibilidad
- Lector de pantalla: tabla de datos · respeta «reducir movimiento»
Forma de los datos
Qué columnas pide
| Columna | Tipo | Para qué |
|---|---|---|
businessUnit | string | Rótulo del círculo. REQUERIDA. |
attractiveness | number | FILA de la rejilla. Vocabulario cerrado: 1, 2 o 3, o las etiquetas Low/Medium/High. REQUERIDA. Un 7 ya NO se recorta a 3 en silencio, y sin la columna la pieza ya no lee «la primera columna numérica» —medido: leía la FACTURACIÓN como los dos ejes y plantaba las unidades en la esquina «Invest/Grow»—. |
strength | number | COLUMNA de la rejilla, con la misma regla cerrada. |
revenue | number | ÁREA del círculo. REQUERIDA: un 0 fabricado dibujaba un negocio que no factura, y un lector entrenado lee ese área igual. |
Tamaños
Ancha por necesidad
Esta pieza necesita anchura para que cada rótulo quepa entero. El motor prefiere decirlo a apretarla.
A menos de 480 px sus rótulos no caben sin pisarse o recortarse, y el motor no la publica así. En el móvil se ve la versión ancha, a tamaño legible y sin recortar, dentro de un marco que se desliza.
Cuándo usarla
Tres preguntas antes de elegirla
¿Valoras atractivo y fuerza con varios criterios agregados?
Si te bastan crecimiento de mercado y cuota relativa, la matriz BCG usa dos medidas directas.
Sí: quédate con matriz ge-mckinsey
No: usa Matriz BCG
¿Basta con tres niveles por eje?
Si las puntuaciones son continuas y quieres la posición exacta, un gráfico de burbujas coloca cada unidad en su punto.
Sí: quédate con matriz ge-mckinsey
No: usa Gráfico de burbujas
¿Lo que colocas son negocios?
Si colocas personas por desempeño y potencial, la matriz de nueve casillas usa su propio vocabulario.
Sí: quédate con matriz ge-mckinsey
No: usa Matriz de nueve casillas
Código
La misma pieza, con tus datos
import { getPreset, renderComposition } from 'visx-render/node';
const spec = await getPreset('gemckinsey');
spec.data.rows = misFilas; // businessUnit, attractiveness, strength, revenue
const { svg, warnings } = await renderComposition(spec);También en React con Chart y prepareComposition. Guía para desarrolladores →
Dudas
¿Qué valores admiten los ejes?
Solo 1, 2 o 3, o las etiquetas Low, Medium y High. Un número fuera de ese vocabulario no se recorta: la pieza falla.
¿Qué indica el tamaño del círculo?
El área es la facturación de la unidad. Por eso es obligatoria: un cero inventado se leería como un negocio que no factura.
¿La puntuación es una medida?
No. Es un juicio agregado de quien hace el análisis; la rejilla existe antes que los datos.
¿Qué hace si faltan datos?
Se niega a dibujar y dice qué valor falta.
¿Cómo se ve en el móvil?
A menos de 480 px el motor no la compone sin pisar o cortar rótulos, y lo dice. En el móvil se ve la versión ancha, a tamaño legible, dentro de un marco que se desliza.
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